Sie wissen nicht genau, welche Fragen in einem Einstellungsgespräch gestellt werden sollten?
Die Woche war viel zu voll und Sie haben es noch nicht geschafft, einen Leitfaden zu erstellen?
Sie sind neugierig, wie Sie durch ein Einstellungsgespräch den besten Bewerbenden identifizieren?
Erstellen Sie Ihren Interview-Leitfaden
Maike Strewick, Wirschaftspsychologin & Co-Founderin von HirePilot
”Die Interviewleitfäden von HirePilot bedeuteten nicht, dass Individualität und Flexibilität im Bewerbungsgespräch verloren gehen. Im Gegenteil: Wir stellen sicher, dass Kompetenzen zielgerichtet gemessen werden, während Raum für spontane Fragen und Diskussionen bleibt.”
Häufig gestellte Fragen
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HirePilot richtet sich an Hiring Manager, Führungskräfte, Personalleitende, HR Business Partner und Partnerinnen sowie alle weiteren Personen, die Einstellungsgespräche führen.
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Strukturierung bedeutet, dass die zu stellenden Fragen in Form eines Interview-Leitfadens vorliegen. Der Grad der Strukturierung kann variieren. Etwa kann auch Reihenfolge der Fragen bereits im Vorhinein festgelegt werden (= ein höherer Grad der Strukturierung).
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In strukturierten Gesprächen kann die Eignung einer Person besser eingeschätzt werden als in unstrukturierten Gesprächen. Der Grund: Strukturierte Gespräche ermöglichen eine möglichst objektive Bewertung. Auf unser Gehirn strömen jeden Tag eine Vielzahl von Informationen ein. Diese kann unser Gehirn nur verarbeiten, indem es vereinfacht. Davon bekommen wir aber meistens nichts mit, da diese Vereinfachung unbewusst stattfindet. Das Ergebnis sind sog. Beurteilungsfehler. Ein typisches Bespiel ist der Halo-Effekt: Ein stark ausgeprägtes Merkmal einer Person kann so dominant auf uns wirken, dass wir andere Merkmale gar nicht mehr berücksichtigen. Die anderen Merkmale werden „überstrahlt“. Etwa werden physisch attraktive Menschen häufig als fachlich kompetenter eingeschätzt, obwohl das objektiv gar nicht der Fall ist. Dadurch dass in strukturierten Gesprächen allen Bewerbenden die gleichen Fragen gestellt werden, bleibt der Verlauf des Gesprächs von Beurteilungsfehlern unbeeinflusst. Gleichzeitig können die Antworten der Bewerbenden besser miteinander verglichen werden. Dies führt zu einer präziseren Einschätzung der Eignung und dazu, den besten Kandidaten oder die beste Kandidatin für die zu besetzende Position auszuwählen.
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Wir hören oft die Befürchtung, dass Strukturierung und Interviewleitfäden zu künstlichen Gesprächen führen. Dies ist unserer Erfahrung nach nicht nicht der Fall. Zusätzlich stellen unsere Leitfäden sicher, dass genügend Spielraum für spezifische Themen und spontane Fragen bleibt. Außerdem erhalten Sie Ihren Leitfaden als Word Dokument. Damit möchten wir Ihnen ermöglichen, Formulierungen oder Abschnitte möglichst einfach ändern zu können.
Interview-Leitfäden sind im Trend
Immer mehr Unternehmen legen Wert auf valide Personalauswahlverfahren und setzten im Recruiting Interview-Leitfäden ein. Sie vielleicht bald auch? Nutzen Sie unsere KI-Modelle und erstellen Sie sich noch heute einen individuell zugeschnittenen Leitfaden - in unter zwei Minuten!