Die Kompetenzen - Das steckt dahinter

Die Kompetenzen, die Sie im Leitfaden-Generator von HirePilot auswählen können, basieren auf dem generischen Kompetenzmodell der “Great Eight”. Die “Great Eight” sind wissenschaftlich fundiert und finden Anwendung in den verschiedensten Firmen und Branchen.

Ingesamt werden 20 Kompetenzen in 8 Kategorien beschrieben. Daraus können Sie priorisieren und 4 Kompetenzen auswählen, welche die Position am besten beschreiben.

Ihnen ist noch nicht ganz klar, was unter den Kompetenzen zu verstehen ist?

Hier finden Sie kurze Definitionen, die Ihnen bei der Auswahl helfen soll.

  • Führen und Entscheiden

    • Entschlusskraft und Initiative: Die Fähigkeit, etwas zu entschließen und aus eigener Motivation aktiv zu werden, um etwas voranzubringen.

    • Führungs- und Leitungsqualität: Die Fähigkeit, Mitarbeitende unterstützend und zielorientiert zu führen.

  • Analysieren und Interpretieren

    • Ausdrucksvermögen und Berichterstattung: Die Fähigkeit, sich schriftlich verständlich, angemessen und ansprechend auszudrücken.

    • Anwendung von Fachwissen und Technologien: Die Fähigkeit, erworbenes Wissen in der Praxis anzuwenden und mit Technologien umzugehen.

    • Analysefähigkeit: Die Fähigkeit, umfangreiche und komplexe Zusammenhänge in kurzer Zeit zu erfassen und zu ordnen.

  • Unterstützen und Kooperieren

    • Teamarbeit: Die Fähigkeit, mit anderen Personen selbst-organisiert zusammenzuarbeiten und sich die Bearbeitung von Aufgaben aufzuteilen.

    • Compliance: Das Einhalten von Richtlinien und Werten des Unternehmens.

  • Erschaffen und Konzeptionalisieren

    • Lernfähigkeit und Recherchebereitschaft: Die Offenheit und Motivation, neues Wissen zu erwerben, sich in neue Themen einzuarbeiten und sich zu entwickeln.

    • Kreativität und Innovation: Die Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln, zu kombinieren und umzusetzen.

    • Strategie- und Konzeptdefinition: Die Fähigkeit, ein Ziel festzulegen und den Weg zur Erreichung des Ziels zu beschreiben.

  • Interagieren und Präsentieren

    • Beziehungen und Networking: Die Fähigkeit, neue Kontakte zu knüpfen und Beziehungen aufzubauen.

    • Überzeugungskraft und Einflussvermögen: Die Fähigkeit, andere von einem bestimmten Standpunkt zu überzeugen, um auf diese Weise Zustimmung für bestimmte Vorhaben zu erhalten.

    • Präsentation und Kommunikation: Die Fähigkeit, Informationen vor anderen Personen angemessen, interessant und überzeugend zu präsentieren.

  • Organisieren und Ausführen

    • Planung und Organisation: Die Fähigkeit, Prozesse und Aufgaben systematisch zu planen, zu strukturieren und zu koordinieren.

    • Ergebnis- und Kundenorientierung: Die Fähigkeit, Ergebnisse zu festgelegten Zielen zu liefern und Kundenanforderungen zu erfüllen.

    • Einhalten von Anweisungen und Verfahren: Das ordungsgemäße Ausführen einer Arbeit nach festgelegten Prozessen

  • Anpassen und Bewältigen

    • Flexibilität bei Veränderungen: Die Bereitschaft und Fähigkeit, das Verhalten an veränderte Umstände anzupassen.

    • Resilienz: Die Fähigkeit, mit Druck und Rückschlägen umzugehen.

  • Unternehmerisch Denken und Leisten

    • Erreichung persönlicher Arbeitsziele: Die Fähigkeit, selbstgesetzte Ziele zu definieren und zu erreichen.

    • Wirtschaftliche und unternehmerische Denkweise: Die Fähigkeit, im Sinne des Unternehmens zu denken und einen Beitrag für die Weiterentwicklung des Unternehmens zu leisten.